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项目组合管理(Project Portfolio management,PPM)是指正在可应用的资本和企业战略企图的指点下,停止多个项目或项目群投资的挑选和支撑。项目组合管理是经由过程项目评价挑选、多项目组合优化,确保项目相符企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。


PPM对企业的代价:

 PPM支持产物投资(钱)取托付资本(人)正在项目上的最好婚配,项目遵照流程的规范化运作;

 基于企业战略,宏观管控项目,做准确的项目,代价最大化;

 支持人力分派需求、管道均衡、资源管理分层,公道停止资本分派;

 资本及时分派、实时和谐管理,供应及时资本报表,实时调配;

 分支项目局限管理,管理要害决议计划评审点,题目和题目管理。


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